WBS（Work Breakdown Structure ）

　プロジェクト全体を細かい作業に分割し、階層構造にまとめた一覧のこと。

IT産業などにおけるプロジェクトマネジメントによく使われる。プロジェクトの工数をより正確に見積もり、作業の対象範囲を厳密に定義することで、作業の抜けや重複を防ぐとともに、より正確な進捗管理やコスト管理、人員配分計画を実現するためのもの。

具体的には、プロジェクトの目的を達成するために必要な作業を漏れなく洗い出し、その作業を可能な限り細分化することで、最小単位の作業（ワークパッケージ）をベースとした構造図を作り上げていく。なお、それぞれのワークパッケージに、責任者や人員、資源を割り振っていくと、プロジェクト遂行のための組織図「OBS（Organization Breakdown Structure）」となる。

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